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张近东:与格力非敌对、我们在足球圈树立标杆

2019-11-26 09:54:48
  

张近东:与格力非敌对、我们在足球圈树立标杆

  3 月 4 日消息,昨天晚间苏宁董事长张近东接受媒体群访时表示,苏宁与格力并非敌对关系,和董明珠也是多年的朋友,合作是必然选择。据张近东透露,目前苏宁 O2O 模式和地产投资模型已经成型,接下来将继续加大广场、酒店甚至影院的开发建设力度,2016 年在上海等地,会有一批酒店和广场陆续开业。

  针对苏宁足球俱乐部最近的高投入,张近东则回应称发展不能没有物质:“没有价值来衡量,谁会去踢足球去?哪个家长希望让自己的小孩从小吃苦踢足球?我们树立了一个好的标杆,为以后中国的足球事业奠定了非常好的发展基础。”

  以下为张近东、苏宁云商集团副董事长孙为民部分采访问答整理:

  媒体:中国制造业可能面临哪些挑战?

  孙为民:从C端的角度来看,一是真正有创新性的产品,另外一个在设计、品质、工艺等方面做出一些优质商品。中国的制造业应该提高两方面的能力,一个是创新设计的能力,另外一个是提高工艺的能力。

  媒体:怎么考虑农村电商?

  孙为民:农产品从生产环节、物流环节到销售环节是一个产业链,电子商务有可能是促进农业现代化非常有利的手段呢。因为能够把产业链打通,同时能够把农业的生产资料土地农民能够有效地组织起来,形成一定的规模化,然后在这个基础上还能形成一定的品牌化。

  农村电商发展参差不齐,政府也在动员,如果说各个地方都动起来了,成果会更加凸显。

  媒体:苏宁物流在 2016 年会不会有新的动态?

  孙为民:苏宁物流有一个全面规划,从航空枢纽到区域中心再到地区的网点。我们现在的物流体系,总的来说,还是下行的。

  媒体:苏宁金融在 2016 年总体的布局是什么样?

  孙为民:苏宁金融还是以支付的优化、支付的扩展为核心,利用我们现有的牌照和业务,进一步拓展供应链的融资,利用我们的消费金融,也包括我们一些理财的业务,在这个方面进一步扩大规模。

  媒体:苏宁和阿里合作到现在已经 7 个月了,双方在 7 个月之间收获是什么,有没有一些困难?

  孙为民:我们在去年 8 月份和阿里建立战略合作,双方技术部门在进行对接,这方面的工作还是蛮复杂的,但这个工作基本上我们已经解决了。同时我们还在做一些新的尝试,希望利用平台上的大数据,能够做出真正意义上的 C2B 大数据驱动的采购,也就是 IT 到 DT。

  媒体:怎么看足球越来越贵?

  张近东:任何发展不能没有价值来衡量,足球如果没有对于这些球员价值的体现,谁会去踢足球?哪个家长希望让自己的小孩从小吃苦踢足球?我们树立了一个好的标杆,为以后为中国的足球事业奠定了非常好的发展基础。转播的价值说明市场的火爆,随着中国经济的发展,随着生活水平的提高,我们会越来越对文化、体育这些有所追求。

  媒体:怎么看供给侧改革?

  张近东:中国十几亿人口,我们要建立真正大消费的体系,要完成的事情很多,基础设施,后台、物流、服务,包括品牌,品质等等。我认为我们国内的经济发展,并不是像外界说的,中国还是7% 的增长,远远比美国强很多,为什么消费没有体现出来,包括我们跑到日本买东西,我们的消费零售占比很高,但是附加值没有。

  前几天阿里张勇谈的观点我非常认同,他们通过自己发展的,把互联网技术应用真正扶持传统的零售企业,扶持品牌企业,我觉得这是一个很好的现象。

  媒体:苏宁在技术领域的布局有什么想法?

  张近东:互联网就像空气、水、阳光一样,会渗透在我们生活中,对于企业来说,我们必须要去创新。随着改革开放发展深入,我们肯定不能用传统的方式,支撑我们的应该是技术和创新。


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